LA BRIQUE

Rémi Lefebvre, chercheur à l’université de Lille 2 analyse les différences entre le discours officiel et la réalisation concrète du projet Lille2004. Ainsi, loin de l’idéal de savoir et d’échange mis en avant dans les brochures et les discours, le principal objectif du projet reste bien la « constitution d’un leadership local pour Martine Aubry » ; autrement dit : constuire une « légitimité territoriale pour le maire du Lille ».

Les promoteurs de Lille2004 jouant la carte du consensus, le chercheur constate le contraire : « de multiples acteurs peuvent se mobiliser pour le projet sans en partager le sens ou le discours », « à centrer l’analyse sur le sens partagé, la tentation est grande de voiler l’existence de luttes ou d’usages différenciés ». « Les partenariats relèvent d’une théâtralisation accrue », « la participation de nombreuses associations ou structures relève plus de l’effet d’aubaine, l’association Lille2004 fonctionnant essentiellement sur une logique de guichet ».

Pour ce qui est de la réalisation du projet : « très rapidement, le fonctionnement de l’association [Lille2004] devient opaque ou très informel et les négociations ne sont plus explicites mais renvoyées à des coulisses mal identifiées », « l’implication des divers partenaires relèvent d’un ça va de soi guère discuté ». Etrange toutes ces « vérités » qui se contredisent…

Source : « Les politiques publiques à l’épreuve de l’action territoriale » - Journée d’étude le 15 et 16 juin 2006 – IEP Grenoble.